11 Set 09
Diventano sempre più «insubordinati» i militanti dell’Udeur dell’Agro nocerino dopo il passaggio all’Udc degli onorevoli Giuseppe Nocera e Salvatore Arena se è vero che al comune di Nocera Inferiore è rimasto un solo esponente in consiglio comunale e in altri centri la presenza del partito di Mastella si assottiglia sempre più. Ieri mattina un’altra frana. Si é verificata a Castel San Giorgio. Qui, il consigliere comunale Vincenzo Capuano ha annunciato: «Comunico ufficialmente che io e il consigliere comunale Michele Salvati, siamo passati all’Udc ritenendo contraddittoria la politica dell’Udeur». Altri militanti hanno affermato, apertamente: «Non si può essere di centrosinistra alla Regione, alleati di Berlusconi a Roma e di centrodestra a Salerno. E questo, non certamente per ragioni di alte idealità politiche».
Ora, in consiglio comunale, resta un solo consigliere dell’Udeur, Raffaele Sellitto. E intanto l’Udc provinciale ha nominato commissario coodinatore del Partito Adolfo Coppola, più volte consigliere comunale. La DC ha nominato, invece, coordinatore politico del collegio 13 Giuseppe Alfano, ex sindaco di Castel San Giorgio, cooptato anche nel consiglio direttivo provinciale per diretta indicazione del segretario nazionale Pino Pizza. Sono quattro le componenti, dunque, che rappresentano l’opposizione: FI con Manuel Capuano; l’Udc con i consiglieri Vincenzo Capuano e Michele Salvati; la DC con Giuseppe Alfano e l’Udeur con Raffaele Sellitto. L’opposizione al sindaco in carica, Andrea Donato, si frantuma sempre più mentre già si fanno i nomi dei probabili candidati a sindaco fra i quali Antonino Copppola.
Filed under: Corvino, Donato | 2 Comments
Tags: A Coppola, Ad Coppola, Alfano, Donato, M Capuano, Salvati, Sellitto, V Capuano
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LETTERA APERTA
Cittadini, sono trascorsi oramai cinque anni dall’insediamento dell’attuale Amministrazione. Ricordo che questa Amministrazione ha avuto la fiducia della maggioranza dei cittadini di Castel San Giorgio, perché attratti dalle prospettive e convinti dalle proposte meravigliose, che sono state snocciolate e raccontate prima in campagna elettorale e poi nel corso di questi anni. Nel documento programmatico, letto nel Consiglio Comunale durate l’insediamento dell’Amministrazione, si dice testualmente “ va sempre tenuto presente che la misura delle cose è il fare, non il dire. La vera grande discriminante è questa,il FARE! ed è soprattutto sul fare che si misura l’efficacia amministrativa di chi ha responsabilità di governo. Ed è sul fare che chi vi parla,i suoi assessori e la coalizione tutta che lo sostiene,saranno giudicati.”.
Queste le cose riportate nella relazione programmatica che si intendono fare (e qui riportate per “relationem in parte qua”:
• Rinnovo Parco automezzi comunali;
• Parco progetti esecutivo;
• Recupero ambientale;
• Sicurezza scolastica ed urbana;
• Consulta di settore, in ogni campo,dall’ambiente,alla scuola,agli anziani, ai servizi sociali;
• Presenza consultiva nel Consiglio Comunale di un rappresentate degli extracomunitari regolari presenti sul territorio;
• Sistema formativo extrascolastico per costruire biblioteche,laboratori di espressione,musei,archivi informatici,atelier,ludoteche,cinema,teatro,centri sportivi;
• Prestito obbligazionario per sostenere la progettualità in cantiere;
• Ridurre al minimo gli sprechi e massimizzare il rendimento-gestione degli appalti,controllo di qualità dei lavori eseguiti,verifica degli stati di avanzamento,congruità dei costi;
• Corretto e civile rapporto con i cittadini e con le imprese in primo luogo con una programmazione del pagamento degli espropri pendenti e con la riduzione dei tempi di giacenza dei mandati di pagamento;
• Ridurre al minimo le anticipazioni di cassa;
• Lotta efficace alla evasione ed alla elusione tributaria, con una politica di rigore verso gli assegnatari di immobili comunali attraverso una revisione di fitti attivi e di recupero dei crediti vantati verso terzi – pregressi condoni edilizi -legge Bucalossi ;
• Carta dei servizi dei contribuenti, con possibilità di poter verificare la propria posizione contributiva on-line;
• Realizzazione di opere pubbliche e pubblica utilità, con nuove modalità operative, dall’accordo di programma,alla conferenza dei servizi, al Project – financing,
• Rimodulazione del Piano Regolatore Generale,da questo punto di vista, sarà una delle sfide che impegnerà maggiormente la futura Amministrazione;
• Studio di fattibilità per contemplare una molteplicità di servizi e funzioni,capaci di produrre un meccanismo di potenziamento reciproco quali:
1. bar,alberghi,ristoranti;
2. parcheggi con officine meccaniche e distributori di carburante;
3. piste ciclabili;
4. verde pubblico attrezzato;
5. parchi giochi;
6. aree attrezzate per mercatini e pubblici eventi;
7. aree di interscambio con i mezzi pubblici per i collegamenti urbani;
8. servizi per l’igiene urbana;
• Parcheggio di interscambio che valorizzi a pieno l’uscita autostradale A/30 e le potenzialità occupazionali dell’area, ai confini con le due Nocera,Inferiore e Superiore e con Roccapiemonte;
• Parcheggio di interscambio all’altro estremo di Castel San Giorgio, al confine con Costa di Mercato San Severino;
• Completamento della via di esodo Bracigliano-Siano-Castel San Giorgio, con collegamento dalla SS.266 allo svincolo della A30;
• Ottimizzazione dello svincolo della realizzanda alternativa alla SS128;
• Regimentazione delle acque meteoriche nel tratto Fimiani-S.Potito;
• Lavori di adeguamento funzionale e costruzione marciapiedi via Europa;
• Completamento marciapiedi nel tratto di Trivio –Lanzara;
• Strada variante alla SS.266 per bypassare la strettoia di S.Croce;
• Realizzazione parcheggio in via Europa;
• Realizzazione dell’Auditorium-Teatro Comunale con annessa arena all’aperto;
• Salvaguardia del patrimonio boschivo demaniale;
• Prevenzione antincendio affidata a cooperative sociali;
• Risanamento delle vasche di laminazione e dei canali consortili e loro costante manutenzione;
• Completamento della rete della pubblica illuminazione;
• Apertura sportello della Banca Etica Inglese;
• Delocalizzazione nel PIP delle attività ad alto impatto ambientale per rumorosità o per emissioni di inquinanti;
• Società mista che gestirà e fornirà una serie di servizi finalizzati all’incremento del movimento turistico;
• Informatizzazione avanzata degli uffici.
Quali sono le cose indicate nell’elenco che sono state puntualmente realizzate?
Quante opere pubbliche o di pubblica utilità sono state fatte con il metodo del Project – financing?
Il Piano Regolatore Generale redatto dai Professori universitari Lanini e Colombo è stato solo oggetto di aggiornamento rispetto alla nuova legge regionale 16/2004, o e stato ridisegnato completamente? Perche? Cinque anni per il recepimento della legge 16/2004 non sono sufficienti? Quali sono le vere ragioni e motivazioni di questo ritardo? È giusto procedere alla sua approvazione in pieno momento elettorale? Questo non potrebbe compromettere, condizionare e confondere, seriamente le ragioni dell’interesse pubblico con l’interesse privato?
Quanti prestiti obbligazionari sono stati fatti?
Quanti mutui sono stati accessi con la Cassa DD. PP. e non sono ancora stati utilizzati per la realizzazione delle rispettive opere pubbliche?
Molte sono le domande da porre con libertà e nel rispetto della vera democrazia e molte sono le domande che dobbiamo porci noi stessi, per tentare di riflettere e costruire insieme una vera classe dirigente in grado di garantire un reale e concreto sviluppo della nostra cittadina, al posto delle illusioni e della propaganda giornalistica e televisiva alla quale assistiamo.
Castel San Giorgio 12 Settembre 2009
Email:carmine63sa@email.it Cell.3389763604 Carmine Russo
LETTERA APERTA
Cittadini, sono trascorsi oramai cinque anni dall’insediamento dell’attuale Amministrazione. Ricordo che questa Amministrazione ha avuto la fiducia della maggioranza dei cittadini di Castel San Giorgio, perché attratti dalle prospettive e convinti dalle proposte meravigliose, che sono state snocciolate e raccontate prima in campagna elettorale e poi nel corso di questi anni. Nel documento programmatico, letto nel Consiglio Comunale durate l’insediamento dell’Amministrazione, si dice testualmente “ va sempre tenuto presente che la misura delle cose è il fare, non il dire. La vera grande discriminante è questa,il FARE! ed è soprattutto sul fare che si misura l’efficacia amministrativa di chi ha responsabilità di governo. Ed è sul fare che chi vi parla,i suoi assessori e la coalizione tutta che lo sostiene,saranno giudicati.”.
Queste le cose riportate nella relazione programmatica che si intendono fare (e qui riportate per “relationem in parte qua”:
• Rinnovo Parco automezzi comunali;
• Parco progetti esecutivo;
• Recupero ambientale;
• Sicurezza scolastica ed urbana;
• Consulta di settore, in ogni campo,dall’ambiente,alla scuola,agli anziani, ai servizi sociali;
• Presenza consultiva nel Consiglio Comunale di un rappresentate degli extracomunitari regolari presenti sul territorio;
• Sistema formativo extrascolastico per costruire biblioteche,laboratori di espressione,musei,archivi informatici,atelier,ludoteche,cinema,teatro,centri sportivi;
• Prestito obbligazionario per sostenere la progettualità in cantiere;
• Ridurre al minimo gli sprechi e massimizzare il rendimento-gestione degli appalti,controllo di qualità dei lavori eseguiti,verifica degli stati di avanzamento,congruità dei costi;
• Corretto e civile rapporto con i cittadini e con le imprese in primo luogo con una programmazione del pagamento degli espropri pendenti e con la riduzione dei tempi di giacenza dei mandati di pagamento;
• Ridurre al minimo le anticipazioni di cassa;
• Lotta efficace alla evasione ed alla elusione tributaria, con una politica di rigore verso gli assegnatari di immobili comunali attraverso una revisione di fitti attivi e di recupero dei crediti vantati verso terzi – pregressi condoni edilizi -legge Bucalossi ;
• Carta dei servizi dei contribuenti, con possibilità di poter verificare la propria posizione contributiva on-line;
• Realizzazione di opere pubbliche e pubblica utilità, con nuove modalità operative, dall’accordo di programma,alla conferenza dei servizi, al Project – financing,
• Rimodulazione del Piano Regolatore Generale,da questo punto di vista, sarà una delle sfide che impegnerà maggiormente la futura Amministrazione;
• Studio di fattibilità per contemplare una molteplicità di servizi e funzioni,capaci di produrre un meccanismo di potenziamento reciproco quali:
1. bar,alberghi,ristoranti;
2. parcheggi con officine meccaniche e distributori di carburante;
3. piste ciclabili;
4. verde pubblico attrezzato;
5. parchi giochi;
6. aree attrezzate per mercatini e pubblici eventi;
7. aree di interscambio con i mezzi pubblici per i collegamenti urbani;
8. servizi per l’igiene urbana;
• Parcheggio di interscambio che valorizzi a pieno l’uscita autostradale A/30 e le potenzialità occupazionali dell’area, ai confini con le due Nocera,Inferiore e Superiore e con Roccapiemonte;
• Parcheggio di interscambio all’altro estremo di Castel San Giorgio, al confine con Costa di Mercato San Severino;
• Completamento della via di esodo Bracigliano-Siano-Castel San Giorgio, con collegamento dalla SS.266 allo svincolo della A30;
• Ottimizzazione dello svincolo della realizzanda alternativa alla SS128;
• Regimentazione delle acque meteoriche nel tratto Fimiani-S.Potito;
• Lavori di adeguamento funzionale e costruzione marciapiedi via Europa;
• Completamento marciapiedi nel tratto di Trivio –Lanzara;
• Strada variante alla SS.266 per bypassare la strettoia di S.Croce;
• Realizzazione parcheggio in via Europa;
• Realizzazione dell’Auditorium-Teatro Comunale con annessa arena all’aperto;
• Salvaguardia del patrimonio boschivo demaniale;
• Prevenzione antincendio affidata a cooperative sociali;
• Risanamento delle vasche di laminazione e dei canali consortili e loro costante manutenzione;
• Completamento della rete della pubblica illuminazione;
• Apertura sportello della Banca Etica Inglese;
• Delocalizzazione nel PIP delle attività ad alto impatto ambientale per rumorosità o per emissioni di inquinanti;
• Società mista che gestirà e fornirà una serie di servizi finalizzati all’incremento del movimento turistico;
• Informatizzazione avanzata degli uffici.
Quali sono le cose indicate nell’elenco che sono state puntualmente realizzate?
Quante opere pubbliche o di pubblica utilità sono state fatte con il metodo del Project – financing?
Il Piano Regolatore Generale redatto dai Professori universitari Lanini e Colombo è stato solo oggetto di aggiornamento rispetto alla nuova legge regionale 16/2004, o e stato ridisegnato completamente? Perche? Cinque anni per il recepimento della legge 16/2004 non sono sufficienti? Quali sono le vere ragioni e motivazioni di questo ritardo? È giusto procedere alla sua approvazione in pieno momento elettorale? Questo non potrebbe compromettere, condizionare e confondere, seriamente le ragioni dell’interesse pubblico con l’interesse privato?
Quanti prestiti obbligazionari sono stati fatti?
Quanti mutui sono stati accessi con la Cassa DD. PP. e non sono ancora stati utilizzati per la realizzazione delle rispettive opere pubbliche?
Molte sono le domande da porre con libertà e nel rispetto della vera democrazia e molte sono le domande che dobbiamo porci noi stessi, per tentare di riflettere e costruire insieme una vera classe dirigente in grado di garantire un reale e concreto sviluppo della nostra cittadina, al posto delle illusioni e della propaganda giornalistica e televisiva alla quale assistiamo.
Castel San Giorgio 12 Settembre 2009
Email:carmine63sa@email.it Cell.3389763604 Carmine Russo
Forse conviene fare confusione al Caro giornalista Corvino ? ??? far intravedere ai cittadini che ci sono molti aspiranti alla caricca di Sindaco aiuta ???